从总助转岗做产品拿下腾讯产品offer我做了什么？

　　工作上：每天的工作都是一样的，负责日常事项、部门活动★■■★■★、接待等事务，非常没有成就感。

　　在跟公司同事对接时，我了解到了产品经理这个岗位■★◆■◆★，并对它产生了浓厚的兴趣，说来原因有很多★★◆◆◆：

　　长期的跟踪陪跑服务，帮助大家解决C端产品经理能力、业务水平提升、求职相关（职业规划、转正指导、跳槽晋升等）以及实际工作中遇到的关键难题◆■◆★◆■。

　　而上课最大的好处在于，老师会着我们，从0-1地走完整个产品流程◆■★★◆★，每个环节的方法、技巧都有详细拆解。

　　有段时间，只要闲下来，我就泡在产品网站、书籍里，甚至一度焦虑到每晚都是看着手机的电子书睡着的★★◆■■..◆◆★....

　　3000亿，3000亿，再来3000亿◆★◆■★◆！5000亿，5000亿◆◆■★，再来5000亿！潘功胜力挺股市→

　　当然，劣势也很多：我基本没有产品经验、没有系统的产品方法论可以指导自己工作，这对于转岗来说，每一个都是“致命伤”。

　　再加上对于大厂的向往★■★◆，我给自己设置了一个看似不可实现的目标★★★■◆：“进鹅厂★◆”◆★◆★★★！

　　解决问题的能力强：在以往工作中，我可以有逻辑的分解问题、把问题逐个击破◆◆■★■■；

　　通过视频■◆★★、直播和答疑辅导等全方位的学习支持，构建符合市场需求的能力模型，实现能力的突破，成为C端复合型产品人才。

　　我能顺利进鹅厂的原因■★■■，其实没有什么“歪门邪道”，大家只要记住这句话：做个行动者■★■■◆，坚持学习◆★★■！保持输入和输出。

　　乔任梁父母为陈乔恩送婚礼祝福，陈乔恩回应◆■■■◆★：也谢谢乔爸乔妈的红包，谢谢你们的祝福

　　我找了之前的产品同事咨询，他们告诉我：让我看看人人都是产品经理和起点课堂这两个网站，他们已经做了很久产品经理相关的东西，平台大◆◆■◆◆、品牌大、时间长◆■■◆★◆，信得过！

　　如果你也想要跳槽，甚至转岗转行，成为真正的产品经理，我推荐你学习《C端产品经理1V1私教陪跑计划》！

　　但是我们又非常急需一个能快速获取经验的方法■◆，让我们可以快速有去面试的资本■■★◆★。

　　利用私教陪跑里的实战项目经验，我还制作了我的作品集，也由此成功拿到了顺丰产品岗的offer，为跳槽鹅厂做好了充足的准备★◆◆◆。

　　在学完产品的基础知识之后◆★★，我继续在群请教老师◆■■★◆■，老师的方法论■■★★、过往经验都给了我很大的启发！

　　比如◆★◆★，我会利用周末的时间★◆■■◆■，学习课程里的原型工具，自己按照案例一个个地画★■◆★◆★，去理解背后的交互和设计初衷◆★◆。

　　而且，我还把课程的实战项目整理成了作品集，附在了我的简历中，这也成为了我产品面试的◆★“敲门砖”。

　　同时，老师曾带过的学生★■◆、下属有很多都已经成为独立的产品人◆★■◆◆★，拿到大厂产品offer！

　　此外■★★，因为产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识，且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。

　　特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号◆★◆■■◆”用户上传并发布■★◆■◆，本平台仅提供信息存储服务。

　　从原来的0基础，到现在敢说自己有一定产品文档输出和项目推进能力，老师们真的给了我很大的帮助。

　　为此课程安排了3个企业级的真实项目实训★■■，帮大家解决如何从知识到落地的问题。采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制★■■★■，由10年以上深耕具体业务领域的产品专家1V1带练辅导，实现真正上手实操！

　　技能也在此期间不断精进，比如★■◆◆■：行业分析、竞品分析、需求分析◆■◆■、原型设计、PRD撰写■★■...■■■★★.■★★■■..

　　帮助你看清各垂直行业赛道的发展前景，整合过往成绩和经验，突击求职面试技巧★◆，冲击新的职业阶段，缩短求职周期。

　　整个的过程中，逐步去掌握产品从0-1建设全流程的方法论■★，产品思维也在学习、工作中更上一层楼。

　　所以■◆，还会带大家深入学习5大C端业务知识，让大家可以在产品能力之上，拓展业务知识★◆■◆◆，以此来解决工作中的实际问题，得到更好的晋升空间■★★■★■，实现升职加薪、成功跳槽or转岗！

　　从你的职业规划开始→最终求职成功，全程专业的职业规划师和产品专家导师会共同提供的从职业规划、项目作品集打磨、简历优化、面试陪跑的全套求职陪跑计划。

　　沟通能力强：工作中经常需要和不同部门的同事打交道★◆◆★■，自认为自己沟通协作能力不错；

　　而且■■◆，老师们都是一线大厂在职的产品人，对于当下行业现状、岗位特征都有独到的理解。

　　随着市场的细分，不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识，且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。

　　专业监督管理：班主任1V1陪学，全程监督、记录学习情况◆■◆★■★，帮你找出问题症结所在■★◆★■，走出学习困境。

　　这对于我这样的新手来说，有引路人很重要，遇事不慌◆■■，有问题也能找到人帮忙。

　　所以，无论是0基础入行、还是在职遇到晋升问题，你的路径一直没变，那就是学习！

　　待遇上：总助工作不轻松而且薪资不高，最重要的是公司不打的话，总助没有上升空间，一眼望到头★■◆；

　　有才！成都高中生用英语配音《西游记》经典片段， 趣味满满！网友：声线和表情都模仿得很像◆★！

　　因为学习计划推进，我可以接触到整个陪跑计划设置的3次实战项目，共计12个子任务需要完成■★◆◆★：竞品分析◆◆■★、需求分析、需求文档PRD、产品方案设计■◆■、商业模式分析等■★◆◆。

　　你可以全方位获得产品经理必备的工具使用、市场与竞品分析★★■★★、用户调研◆■★■◆、业务分析与梳理、需求挖掘与分析、产品规划与设计■★★◆、交互设计与原型制作★★◆◆、PRD等技能的特训。

　　而且，陪跑过程中也有求职指导，每次面试后复盘到回答不好的问题，我也会去咨询老师■■◆◆■！慢慢学习老师的解决方法■◆，受益匪浅！

　　最后，我想说的是：产品经理发展至今已有10来年■★★，行业整体对于产品经理的能力要求也在进一步升级。

　　学习过程，我们为每人都配备了班主任★■、导师◆◆★，来定期监督与检验大家的学习效果■★■，并根据学习情况灵活调整★◆◆■★◆，确保学有所成◆◆◆。

　　首先，问题已经摆在这了，如何找到一个最适合自己、最快速可以获得产品知识和经验的途径★★★，就成了我现在考虑的Top1。

　　所以，我的做法是★■■★◆：给自己创造机会，主动去发掘与产品相关的工作或者学习的途径◆■。

　　我意识到◆★，如果想真正提升自己，我必须知道自己哪里不足★★■■◆◆，必须找有经验的人带我■★■★，必须系统的学起来！

　　陪跑过程中，可随时与老师进行1V1交流■◆★◆，通过文字、语音或远程等不同形式为你答疑解惑■■◆★！

　　当你的产品能力、思维逐步完善★◆■■★★，并且能够将这些体系化的方法论和工作结合时★◆■■◆，产品offer离你也不远了■★★！

　　对我来说◆■，是自己的能力不足，真正工作中，接到上级任务兵荒马乱，交不出成果。

　　1个月下来，也不知道自学的产品知识是否正确，也没有途径可以上手验证..★■◆....

　　在不断的学习以及实战下，我用我的作品集收获了面试官给了我很好的反馈，面试还挺顺利◆◆■■。

　　同时，我还从0-1落地了自己的产品◆◆■，在这个过程中从头到尾经手了一个产品的诞生◆★★★■。

　　这些对于我搭建初步的产品知识框架，培养底层的产品能力和产品思维以及后来的面试都起到了很好的作用！